bizcoachnow 2b.jpg
常設会議

現法人事制度の

構築・改変

今日、欧州における日系企業のM&Aの件数は顕著に増加しています。その中で、買収側と買収される側の考え方や仕事に対するスピード感、求めるリーダー像などの違いによりうまく足踏みがそろわず、かえって組織の効率性が下がってしまうということで頭をかかえている企業が多く存在します。

 

もともと異なる企業文化を持つ二つ(および複数)の会社が同じミッション・ビジョン・バリューを掲げ、事業を運営していくわけですから、その中で高いシナジー効果を生み出すには、お互いの今までの概念を変えていくという意識合わせが重要になってきます。いわば、組織が理想の変革を 成し遂げるための、戦略的な人事マネジメント制度の構築とその運用のための人の変革が必要となります。

 

Horizon Consultingでは、欧州での組織開発経験豊富な戦略人事の専門家が各企業の現状とあるべき姿につきコンサルティングさせていただき、企業文化に則した人事制度のご提案と実行のサポートをさせていただきます。

ソリューション領域(例)

​*最終的には企業様のニーズヒアリングの後、カスタマイズ案のご提案をさせていただきます。

M&A後の新組織文化の

策定と浸透

人事制度の再構築案の提示と実行サポート

社員定着率の安定と向上

採用と育成戦略

​従業員満足度調査と満足度向上のサポート

ミッション・ビジョン・バリューの浸透

GENERAL PROJECT FLOW

STEP1 : KICK OFF

  • Decide project members

  • Assess the current and preferred corporate culture 

Go Team
Business Meeting

STEP 2 : UNDERSTAND WHO WE ARE

  • Understand the results of the corporate culture survey

  • Elaborate on the current culture by adding qualitative information

STEP 3 : UNDERSTAND WHO WE WANT TO BE

  • Understand the preferred culture

  • Elaborate on and customize the preferred culture to thrive in the future

Business Meeting
Giving a Presentation

STEP 4: DESIGN & IMPLEMENT STRATEGY

Develop and deploy a How-to-change plan with your Change Circle that people agree on.

STEP 5 : DETERMINE CHANGES

  • Assess the change in corporate culture

  • Review and revise strategic plan

Business Meeting

企業統合における組織文化変革サポートに関するお問い合わせはこちら

  • Wix Facebook page

 ©All Rights Reserved by Horizon Consulting, Munich Germany 

E-mail : info@horizon-consulting.site