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Horizon Consulting
- 2022年2月1日
- 7 分
多国籍メンバーと対等に英語で議論する力を身に着ける「ディスカッション力向上研修」
目次: 欧州メンバーとの英語でのディスカッション。下記のようなことに悩んだ経験はありませんか? 日本語と英語。根本の違い そもそも自分の英語力で、満足いくディスカッションができるのだろうか? 受講者の声 同講座の主な特徴 カリキュラムについて 参加費用...
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Horizon Consulting
- 2021年3月7日
- 5 分
人の心を動かす「伝える技術」を英語で身に付ける。リモートで実施する、英語プレゼンスキルのマンツーマントレーニング
目次: 欧州で仕事を進める中で下記のようなことに悩んだ経験はありませんか? そもそも自分の英語力が問題かもしれない・・・? 受講者の声 同講座の主な特徴 カリキュラムについて 参加費用 無料個別ガイダンスご案内 よくあるご質問・講座へのお申し込み その他コースについて...
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Horizon Consulting
- 2021年3月7日
- 6 分
非日本人の部下を持つ管理職層必須のビジネススキル:「英語で部下育成コーチング」
目次: 欧州で部下との信頼関係構築。日々のコミュニケーションにおいて、下記のようなことに悩んだ経験はありませんか? そもそも自分の英語力で、うまく部下にモチベーションづけができるのか? 受講者の声 同講座の主な特徴 カリキュラムについて 参加費用 無料個別ガイダンスご案内...
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Horizon Consulting
- 2021年3月7日
- 7 分
リモート会議のビジネス英語スキルに特化した2つのコース:「リモート・ファシリテーションスキル」「リモート・ディスカッションスキル」トレーニング
目次: 英語でのオンライン会議。下記のようなことに悩んだ経験はありませんか? メラビアンの法則 リモート環境でのビジネス英語スキルに特化した2つのコース そもそも自分の英語力が問題かもしれない・・・? 両講座の主な特徴 カリキュラムについて 参加費用...
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Masami Kanaguri
- 2021年1月24日
- 2 分
リモートワークに役立つノウハウを集積させた、お役立ちツール’’Remote Work Survival Kit''
長引くリモートワークの環境で、自分のチームの働く環境をもう少しこうできたなら?とかこうしたらもっとチームとしてのモチベーションが保てるんじゃないかなど、色々と試行錯誤をされている方も多いのではないでしょうか。(そういや、最近みんなと疎遠になってきたなと思われる方、ぜひこちら...
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Masami Kanaguri
- 2021年1月13日
- 6 分
リモートワークの環境下で下がるチーム意識。今、リーダーが取り組むべきこと。
COVID-19noが世界中で猛威をふるうようになって、もうすぐ一年となります。 この記事を読む方のほとんどが コロナウイルスの影響でリモートワークを余儀無くされているのではないでしょうか。 私自身も2019年はほぼ毎日外出し、月に1~2回のペースで出張する予定を立てて動い...
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![Japan and Covid-19 - Interview by In[ter]Sights](https://static.wixstatic.com/media/7d3530_a90956dc85424a35baadeb123453369f~mv2.png/v1/fill/w_290,h_218,fp_0.50_0.50,q_95,enc_auto/7d3530_a90956dc85424a35baadeb123453369f~mv2.png)
Horizon Consulting
- 2020年5月27日
- 1 分
Japan and Covid-19 - Interview by In[ter]Sights
Interview by Darin Short. Shared a few of the prominent cultural trains that have been impacting on the current Covid-19 crisis.
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Horizon Consulting
- 2020年4月22日
- 8 分
個の主体性を高め、組織の課題を抽出する。~チームビルディングの効果とその価値~ (株式会社note仲間 暁子代表・宮城 磯乃氏)【インタビュー記事】
現地視察のため2020年2月にドイツを訪れた株式会社Noteの仲間暁子代表と宮城磯乃氏。チームビルディング手法を用いた人材育成を得意とする同社に、チーム力を高めることで組織がもたらす効果についてインタビューをさせていただきました。
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Horizon Consulting
- 2020年3月17日
- 6 分
カントリーマネージャーとしての早期信頼の獲得に費やした4か月間。 ~エグゼクティブコーチングを通しての変化とその効果について~ (三瓶寛一氏)【インタビュー記事】
某米国ITソフトウェア企業のジャパン・カントリーマネージャー就任を機に、自身のオンボーディングの取組みとしてオンラインでのエグゼクティブコーチングを受けていただいた、三瓶寛一氏。4か月間のコーチングを振り返って感じる、変化とその効果についてインタビューさせていただきました。...
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